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      【清洁大讲堂】疫情常(cháng)态化下的清(qīng)洁之路


      转眼仲夏已过(guò),当我们把(bǎ)时钟拨回2019年底,谁(shuí)也(yě)不(bú)会想到(dào)中国、乃至全球,以及地球(qiú)上的每一个人,经历了(le)如此不平凡的大半年。2020,为世(shì)界历史留下了一个深刻的标(biāo)记(jì)。而生逢(féng)当时的我们,一边承受着新(xīn)冠病(bìng)毒肆虐的后遗(yí)症,一边正见证着(zhe)社会(huì)发(fā)展之大变革……

      一方有难,八方支(zhī)援。当武汉沦陷,到病毒席卷全国(guó),中国人民筑起了精神的长城。中(zhōng)国凭借(jiè)制度的优势和(hé)数千年建设的文(wén)化堡垒,率(lǜ)先取得了初步胜利。但是,当新发地再次爆(bào)发聚集性疫情、新疆连续出现(xiàn)本地患者(zhě)、进口食品检测出新冠病(bìng)毒核酸(suān)等“黑天鹅”事件(jiàn)接连发(fā)生,我们知道(dào)这场没有硝烟的战役,远还没有结束。只要我们还没有研(yán)制出确实有效的(de)疫苗(miáo),中国以及全球(qiú)都将继续(xù)遭受新(xīn)冠疫情的巨大影响(xiǎng)。这种影响,从宏(hóng)观上,关乎人类(lèi)社会发展的进程(chéng)、关乎政治、经济、文化等各个方面(miàn),从微观上,每个人(rén)都(dōu)将面临失业、物价上涨、出行受(shòu)限等各类现实问题。

      当(dāng)然,我们也看到(dào)了,医药医(yī)疗、网络服务等行业逆势发展,OTO、互联网+、直播、“无接触”等业态如雨后春笋(sǔn),以(yǐ)及(jí)人工(gōng)智能、5G、物联网、大数据等技术加速发(fā)展,这一部分源于社(shè)会进步的必然趋(qū)势,也是(shì)因(yīn)为疫情倒逼行业发展和技术迭代而孕育了新机遇。

      回到眼下,全球累计新冠确诊患者超过1700万(wàn)例(lì),死亡病例达到60多万人,很多(duō)国家尚未出(chū)现疫情的(de)拐点。乐(lè)观预计,疫苗会在2021年初研发(fā)完成,全球疫情(qíng)真(zhēn)正结束也要(yào)到这之后的一至(zhì)两年。而(ér)更加悲观(guān)的预计:根(gēn)据世界(jiè)卫生(shēng)组织首席科(kē)学(xué)家索姆雅推测,世界将需要四到五年时间才能控制住(zhù)疫(yì)情的传播。所以未来的(de)趋势(shì)还不明朗(lǎng),疫情的影响将是深远(yuǎn)的,我们(men)当从(cóng)长计议。

      01   危(wēi)机也是契机(jī)

      从疫(yì)情出现,到初步爆发,再到大范围传播(bō),各个国家的反应(yīng)速度、政府(fǔ)管控的力度和民众的配合程度,关(guān)乎(hū)疫情(qíng)的控制效(xiào)果以及对经(jīng)济社会的影响。但不(bú)管怎样(yàng),每个国(guó)家都会面临相当(dāng)长一段时间的经济停摆或者下行(háng)困(kùn)难。对于市(shì)场(chǎng)的各个元素来(lái)说,影响也可见(jiàn)一斑。

      一、人们的出行受(shòu)限、消费方式减少(shǎo)、就(jiù)业(yè)渠道(dào)变窄、消(xiāo)费能力下降、卫生观念提升(shēng)。

      人们对于清洁(jié)、消(xiāo)毒、防护用品的需求提升,对(duì)于(yú)食品安全、生活(huó)环境、工作环境、公共卫生标准的(de)要(yào)求(qiú)提高,社交(jiāo)和社交距离(lí)的认识被重新定(dìng)义,“无接触”的需求进一步提升。但是失业、物价等因素(sù),导致居(jū)民消费能力下(xià)降(jiàng),加之旅游出行、餐饮(yǐn)娱乐(lè)等减少,消费(fèi)市场出(chū)现萎(wěi)缩。

      二(èr)、企业面临需求(qiú)萎缩、管理成本升(shēng)高、传统营销(xiāo)乏力、同行价格战等问题。

      市(shì)场需求萎缩,导(dǎo)致企(qǐ)业现(xiàn)金流危机,供应链关联减(jiǎn)弱,企(qǐ)业增(zēng)加(jiā)了隔离、消毒(dú)防护、体温检测等额外工作(zuò),员工(gōng)组织更加困(kùn)难,加之原料成本、营(yíng)销、卫生管理等费用上升(shēng),运营成本大幅提(tí)升。从(cóng)而导(dǎo)致了企(qǐ)业裁员、降薪、压缩非必要性开支(zhī)等保守性的发展策(cè)略,从以盈(yíng)利为目的转为(wéi)保生存(cún),这也进(jìn)一步(bù)影响了就(jiù)业环境,与(yǔ)人(rén)们消费能力减弱形成恶(è)性(xìng)循(xún)环。

      三、政(zhèng)府推进新基建、新技术(shù)、新模式发展。

      危机也是契机,疫(yì)情期间政府持续发力“新基建”,并(bìng)鼓励以在(zài)线直播、地摊经济等为代表的多(duō)样化经(jīng)济模式(shì)。期间,5G、物联网、工业互联网、卫星互联(lián)网等通信网络建设加快,人(rén)工智能、云计算、区(qū)块链、大数据等技(jì)术发展提速,科技产业创新突破,传(chuán)统行业也创新升级。新基(jī)础设施的建(jiàn)设(shè),新技术和新模式的(de)普及(jí),为各行各业发展提(tí)供新的动(dòng)力和渠道。

      02   清洁之路,好于预期

      市场(chǎng)需求萎缩、买家(jiā)预(yù)算降低、运(yùn)营成本(běn)升高、传统营销示弱、同行价格战内耗……在清洁行(háng)业(yè)一(yī)样(yàng)也没少。在长期不稳定的市场环境(jìng)下,如何(hé)应对疫情导致的(de)各类问题、把握好当下赋予的机会、提升自身综(zōng)合竞(jìng)争力,是清洁行业内个体(tǐ)谋(móu)求(qiú)生(shēng)存乃至(zhì)弯道(dào)超车所必须要解决的。当(dāng)然,这一切的前提是对现状清楚的认知和对未来(lái)持续(xù)的信心。

      一(yī)、作为朝阳(yáng)行(háng)业的属性(xìng)不(bú)会变

      据清研智库(kù)发布(bù)的《2016-2017年度(dù)商业清洁行业发展趋势研究报告》数据显示(shì),预计到2021年,大(dà)清洁市场规模将达到1505亿元,其中清洁(jié)服(fú)务约(yuē)占67.6%;小清洁(jié)市场规模将达到(dào)488.2亿(yì)元,未来五年复(fù)合增长率有望达到9.6%。

      二、新阶段产生新(xīn)需(xū)求

      (一)个人卫生防护要求提高

      疫情之下,“个人防护”“消毒”“无接(jiē)触”成为(wéi)社会热点话题,口罩、手套、消(xiāo)毒液(yè)、消毒酒精、空气净化(huà)设备等(děng)成为(wéi)日常消耗品走进个人及家庭生活(huó)。

      (二)公共场所清(qīng)洁卫(wèi)生支出增加

      个人防护意识的提高(gāo),同样(yàng)推(tuī)动了公共(gòng)事业单位、商家的健康安(ān)全意识提升。消(xiāo)费(fèi)者把公共卫生作(zuò)为消费考虑的基本因素之一,各类(lèi)场所清洁(jié)消杀(shā)的工作量(liàng)增加(jiā)、标准提升,加之(zhī)成本控制和人员管(guǎn)理更(gèng)加严(yán)格,对于清洁工具、清(qīng)洁设备、清洁方案的需求增(zēng)加。

      三、营销模式更应多样化

      (一)营销阵(zhèn)地发生转移(yí)

      疫情(qíng)催动了(le)线上产业的发(fā)展,线(xiàn)上(shàng)互动营销可最大程度(dù)降(jiàng)低(dī)接触性风险,低成本、及时(shí)性、直观性的特(tè)点,让线上模式成为当下不可忽视的机遇。2020年,直播带货风生水起、传统阵(zhèn)地(dì)频繁(fán)出圈、市场细(xì)分(fèn)更加精细,加上(shàng)电商经济的逆势发展,这些都弥补了(le)展(zhǎn)会(huì)等各类线(xiàn)下渠(qú)道的空缺。

      (二)大数据技术的应用

      后疫情时代,消费习惯、企业与(yǔ)消费者互动方式、营销(xiāo)渠道以及传播(bō)方式均发生巨变。企业(yè)应突破线下零售和传(chuán)统电商积累的经验和思维惯性(xìng),利用大数据分析,有的放矢,用最优的营销组合,发掘最大(dà)的用户价值(zhí)。

      (三)老客户维系更加(jiā)重要(yào)

      疫情加剧(jù)了(le)互联网(wǎng)时代的高获(huò)客(kè)成本问(wèn)题,同等价值(zhí)的付(fù)出,老客(kè)户的(de)转化(huà)率要远高于新客户,所以优化用户管理和提升服务质量,做好老客户维系,是眼(yǎn)下最稳(wěn)定(dìng)有效的盈(yíng)利(lì)手(shǒu)段之(zhī)一。

      (四(sì))创新产品(pǐn)和产品价值

      根据消费者需求、价值(zhí)主张和消费场景等变化,不断在(zài)产品的创新、产品的(de)组合、产品的附加值方面,寻(xún)找更多可能。比如(rú)充(chōng)分(fèn)发挥清洁设备附带的(de)消毒功能(néng)、物联网系统的资产(chǎn)控制作用等,以应对消费(fèi)者在(zài)当(dāng)下(xià)产生的需求变(biàn)化(huà)。

      (五)弯道(dào)超车的最佳机会(huì)

      市(shì)场困难导致很多竞品缩减营销开支,而这个时候,如果能合理(lǐ)利用各类渠道(dào),多(duō)维度发力,可以起到事(shì)半功倍的作用,为品牌和产(chǎn)品提供了实现(xiàn)弯道超(chāo)车的(de)最佳机会。

      四、企业应增强(qiáng)应变和创新能力

      随着“黑天鹅”事(shì)件频出、环境变化加速、不确定(dìng)因素增多(duō),企业面临各(gè)种压(yā)力和考验。认(rèn)清形(xíng)势,增强应变和创新能(néng)力,才能(néng)越快(kuài)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)、响(xiǎng)应政府政策、保证员工安全、发(fā)现替代(dài)方(fāng)案,企业(yè)的存活几率就越大。

      各行各业都存(cún)在着(zhe)“马太效应”,特别(bié)是在市场动荡时期,拥有(yǒu)优势品牌体系和完整品牌生(shēng)态的头部企业,更能扭(niǔ)亏(kuī)为(wéi)盈,而尾部大多数(shù)企业将(jiāng)面临被淘汰(tài)的危机。所以企业应迅速审(shěn)查目前成本基础,改变成本管理方式,以数据为驱动(dòng),企业能识(shí)别短(duǎn)期节(jiē)本降支措施,缓解流动性压力,确保一切开支都能(néng)够转化为企业价值。此外,还要把支出引向更具战略性、更(gèng)以增长为(wéi)导向、更能塑造品(pǐn)牌的用途,将帮助企业获得(dé)明(míng)显竞争优势。

      清洁行业大致分为野蛮生长(zhǎng)阶(jiē)段、专(zhuān)业(yè)化阶段(duàn)和智(zhì)能化阶段(duàn),目前正处于专(zhuān)业化向智(zhì)能化的(de)过程,这个(gè)阶段将从以效率(lǜ)和(hé)效果为导向,将转变为(wéi)以全方位实力打造为主。在以研发创新为核(hé)心,并完(wán)成智能化生(shēng)产、智能化(huà)产品、数(shù)据化(huà)平台、智慧型服务等一体化(huà)打造中,将孕育一批细分市场的领军企(qǐ)业。

      03   关于清洁行业(yè)的七点判断

      一、从可见到微(wēi)观

      新冠病毒的爆(bào)发,一下子把人们的视野拉进到了微观领(lǐng)域。清洁卫生也一样,原(yuán)来只需要把表面(miàn)清洁干净,现在人们要真干(gàn)净,即看(kàn)起来要干净,并且要确(què)实(shí)安全。

      二、从(cóng)性价(jià)比到品质

      疫情过(guò)后,人(rén)们的(de)侥(yáo)幸(xìng)意识减弱(ruò),追求(qiú)的是真实的效果。特(tè)别(bié)是清(qīng)洁卫生,容(róng)不得马虎。传统基于结果的(de)性价比标(biāo)准,将(jiāng)转变为以清洁效果(guǒ)好坏为准则,也就说以产品质量为(wéi)导向。

      三、品牌效应加大

      清洁的质量和品牌(pái)是正相关的。优势(shì)的品(pǐn)牌是品质(zhì)和服(fú)务长期积累的成果。相较于性价比,如今的客户更(gèng)看重(chóng)品牌(pái)和(hé)专业(yè)程度,他(tā)们相信专业品牌的清洁(jié)设备和用品,更能保证清(qīng)洁品质,提升(shēng)清洁安全感(gǎn)。

      四、清洁(jié)自动化普及

      因为疫情黑天鹅事件的冲击,各(gè)行各业营业状况受到影响,资金链短缺,成(chéng)本控制(zhì)比任何时期都受(shòu)重视。裁员、降薪(xīn)、消减(jiǎn)非必需支出,人(rén)员(yuán)成本转向更加有效率的机械。这(zhè)是趋(qū)势,也是不得不(bú)的行为。

      五、清(qīng)洁智(zhì)能化加速(sù)

      疫情期(qī)间,我们看到无人(rén)机巡(xún)查、无(wú)接触配送、自动识(shí)别测温、智能(néng)核酸检(jiǎn)测、无人机消杀、无人洗地机(jī)等众多智能化应(yīng)用层出不穷。清洁智能化(huà)进程(chéng),将(jiāng)进一(yī)步加速。

      六、清洁标准化提(tí)升(shēng)

      自始至终,清洁都是任何(hé)场所的必要条件(jiàn)。但是场景不同、要求不同,全方位(wèi)的清(qīng)洁卫生是不能以(yǐ)简单或者零(líng)散的方案来解决。后疫情时代(dài),当全社(shè)会的(de)卫生标准(zhǔn)升级,清洁行业也将向着差异化和定制化方案的方(fāng)向发(fā)展,将打造更加精细和科学(xué)的标准。

      七(qī)、清洁管理智慧化

      新常(cháng)态下,成(chéng)本控制将更加严格,除了人力成本的控制(zhì),清洁用品(pǐn)及周边(biān)资产也急(jí)需更加科学有效(xiào)的管理。集合大数据(jù)、物(wù)联网、云计算、区块链等新(xīn)兴(xìng)技术的管理平台(tái),拥有管理、培训、售后、点评、分析、反馈、供(gòng)货等众多功能,将发挥巨大(dà)的优势。


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