大中型百货商场占地面积广，人流量大，传统（tǒng）的地（dì）面清（qīng）洁模（mó）式需要多人作业，清洁工人人（rén）力资源成本高，且清洁效（xiào）率难以得到保证。如何能保证清洁质（zhì）量的同时，降低清（qīng）洁工（gōng）人的人力资源成本，已成（chéng）为大中型百货公司（sī）迫（pò）切需要解决的问题。 　　

         传统的（de）地面清洁模式，使（shǐ）用尘（chén）推、拖把、清洁桶、清洁车等清洁工具。以10000㎡的地（dì）面为例，需要配置4名清洁工人。清洁过（guò）程中，清洁工人要不停清洗（xǐ）尘推拖（tuō）把（bǎ），劳动强（qiáng）度大，费时费力，但仍然难以保证清洁（jié）质量。我们经常会看到（dào）有的商场地（dì）面有一条（tiáo）一条灰色（sè）的条纹痕迹（jì），这实际上（shàng）就是地面的脏污没有（yǒu）被彻底清除遗留下来的痕迹，这样的地面暗（àn）淡无光，给人脏兮兮（xī）的感（gǎn）觉（jiào），大大影响了商（shāng）场（chǎng）的美观。 　　

        随着清洁设备的不断广泛应（yīng）用（yòng），地面清洁出现了第二代清洁模式，比（bǐ）之传统的清洁模式有了（le）较大的改进。同样以10000㎡如（rú）何清洗（xǐ）超市（shì）地面脏污的（de）地面为例，需要配置3-4名清洁工人。先用水打湿地面（miàn），再用地刷或刷机刷（shuā）洗地（dì）面，最后用吸尘吸水机或尘推吸干污水。这种清洁（jié）方式在清洁（jié）质量（liàng）上有了（le）明显（xiǎn）的提高，但（dàn）人力资（zī）源成本及员工的劳动强度并（bìng）没有得到很大的（de）改善，这种清（qīng）洁方式（shì）实际上也是百货商场解决地面清洁问题的（de）鸡肋。 　

        针对大中型（xíng）的百（bǎi）货（huò）商场地面清洁问题，如（rú）何做到（dào）既干净又（yòu）便宜，高美有完善的解决方案（àn）。针对（duì）不同环境的地面，使（shǐ）用不同的清（qīng）洁设备，用低成本实现优质的清（qīng）洁效果。